Cruscotto di indicatori che misurano redditività aziendale, efficienza, efficacia, equilibrio patrimoniale - finanziario. Strumento di intervento … leggi l'articolo...
Controllo di Gestione e servizi innovativi
La “pagella” aziendale, come migliorarla, come garantire migliore redditività e longevità alle aziende – la protezione del patrimonio societario e personale passa attraverso procedure e misurazioni specifiche – la continuità aziendale deve cominciare prima dei numeri di bilancio, dalle azioni quotidiane rivolte alla formazione, l’innovazione ed il controllo degli indicatori chiave.

Temporary Management
Flessibilità del servizio, garanzia di imparzialità, multidisciplinarietà; anche componenti di organi amministrativi (CdA, comitati). Prossimi … leggi l'articolo...
Formazione risorse umane
Progettazione, organizzazione, realizzazione e docenza su tutti i temi oggetto dei servizi erogati. Aule aziendali, interaziendali, Enti di Formazione … leggi l'articolo...
Prima Consulenza Gratuita
Controllo di Gestione
Studio ed impianto strumentazione di "controllo". Articolazione Piano dei Conti, costruzione indicatori, modalità e tempistiche di rilevazione. … leggi l'articolo...

Pricing
La cosa più importante nel valutare un business è la forza nella gestione dei prezzi. Se hai il potere di aumentare i prezzi senza perdere clienti, … leggi l'articolo...

Strategie Societarie
Diversificazione mercati, internazionalizzazione, Holding, controllate e controllanti, passaggi generazionali, ingresso nuovi Soci, incorporazioni, … leggi l'articolo...
