Tutor Consulting di Roberto Stella

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Controllo di Gestione e servizi innovativi

La “pagella” aziendale, come migliorarla, come garantire migliore redditività e longevità alle aziende – la protezione del patrimonio societario e personale passa attraverso procedure e misurazioni specifiche – la continuità aziendale deve cominciare prima dei numeri di bilancio, dalle azioni quotidiane rivolte alla formazione, l’innovazione ed il controllo degli indicatori chiave.

Strategie Societarie

Diversificazione mercati, internazionalizzazione, Holding, controllate e controllanti, passaggi generazionali, ingresso nuovi Soci, incorporazioni, … leggi l'articolo...

Articolo su ProntoProfessionista

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Temporary Management

Flessibilità del servizio, garanzia di imparzialità, multidisciplinarietà; anche componenti di organi amministrativi (CdA, comitati). Prossimi … leggi l'articolo...

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Controllo di Gestione

Studio ed impianto strumentazione di "controllo". Articolazione Piano dei Conti, costruzione indicatori, modalità e tempistiche di rilevazione. … leggi l'articolo...

Analisi di Redditività prodotti, servizi, canali

Conti Economici "parziali e totali" per singolo oggetto di rilevazione e/o analisi. … leggi l'articolo...

Analisi Centrale Rischi

In determinati casi il Bilancio "pesa" per solo il 10% nel risultato del proprio Rating. E' possibile che l'istituto che crediamo "peggiore" sia … leggi l'articolo...

TUTOR CONSULTING

Nata nel 1998 a Rimini da un’iniziativa del dott. Roberto Stella e di altri Consulenti.

La mission è quella di fornire alla Direzione di piccole e medie Aziende strumenti informativi in grado di indirizzare le scelte imprenditoriali, le decisioni strategiche ed operative.

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Da “bilanci a consuntivo” a governo dell’impresa in tempo reale